伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，大眾對生活質(zhì)量的要求也越來越高，采用了規(guī)?；?、工業(yè)化、智能化的工廠生產(chǎn)，特別是對于勞動密集型企業(yè)，隨之而來的不僅是生產(chǎn)的不均衡、生產(chǎn)效率的降低、組織的落后、服務(wù)的不到位、企業(yè)管理的多元化，加之成本的不斷上升和市場競爭的日益激烈，生產(chǎn)的產(chǎn)品在不同***，對產(chǎn)品特性、質(zhì)量、環(huán)保、安全、價格等指標(biāo)的要求也是不一樣的，因此，針對大眾的生產(chǎn)要求和消費(fèi)習(xí)慣，特別是對比傳統(tǒng)制作廠家的價格，無論是機(jī)器化程度還是裝配時間，廠家都有更強(qiáng)的競爭力。生產(chǎn)企業(yè)必須選擇高效率，高質(zhì)量的工廠生產(chǎn)，盡量使生產(chǎn)過程沒有“中間環(huán)節(jié)”，同時也保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定。自從進(jìn)入中國市場以來，其生產(chǎn)模式、渠道、質(zhì)量、設(shè)備不斷更新，產(chǎn)品的問世及數(shù)量不斷增加。
針對這種現(xiàn)狀，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)與研發(fā)的時候可以根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)計生產(chǎn)線，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)成本，有效地降低了成本的上升和產(chǎn)品的緊缺，并且促進(jìn)了大眾的消費(fèi)。2、具有行業(yè)影響力以生產(chǎn)企業(yè)為例，成都寧綿四季食品科技有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，選用的是知名品牌生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，每個工作環(huán)境、包裝尺寸、安全設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的測試、認(rèn)證、檢驗，并將所選用設(shè)備的防水等級和測試手段按規(guī)范的要求分組制作完成，同時采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為檢驗依據(jù)。無論是在外觀和手感上，每個工序的質(zhì)量管理都加以嚴(yán)格要求，并在每個工序接口處和調(diào)整口要求上設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。一個不定期的全自動更新，在生產(chǎn)過程中不斷規(guī)范使作業(yè)條件和操作流程、完善資源配置、有效的控制過程操作、積極創(chuàng)新，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量的***、客觀、公正。
中國除了少數(shù)幾個企業(yè)和知名品牌以外，還有一些是制造企業(yè)為了減少庫存和降低生產(chǎn)成本，也是將精力集中在產(chǎn)品制造上，經(jīng)銷商、工廠、服務(wù)人員之間的過度彼此追求制造零部件的過分依賴，使得產(chǎn)品沒有外觀和風(fēng)格特征，沒有銷售人員和售后服務(wù)。市場開拓的只是一種經(jīng)營模式，目的是爭取先機(jī)，以利于企業(yè)在市場上拓展，為企業(yè)提供顧客滿意的產(chǎn)品。在經(jīng)營活動中逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售比重，形成產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，進(jìn)行市場拼搏。企業(yè)需要把生產(chǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)作資源來使用，圍繞“四兩撥千斤”的主題開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)，利用勞動力的優(yōu)勢吸引成長型人才，使他們成為企業(yè)的新高峰，盡快促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。3.建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
制定完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，有利于規(guī)范管理流程。
