神華中海航運(yùn)（天津）有限公司經(jīng)驗(yàn)分享

為推動(dòng)航運(yùn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)航運(yùn)公司安全誠(chéng)信管理，推動(dòng)航運(yùn)公司落實(shí)安全主體責(zé)任，激發(fā)船員安全生產(chǎn)工作意識(shí)，交通運(yùn)輸部海事局自2008年起開(kāi)展“安全誠(chéng)信公司”評(píng)選公布。在2020年安全誠(chéng)信公司評(píng)選中，中遠(yuǎn)海運(yùn)石油運(yùn)輸有限公司等8家公司被新評(píng)為安全誠(chéng)信公司?，F(xiàn)將8家新當(dāng)選公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，分兩期跟大家分享。

神華中海航運(yùn)（天津）有限公司

?

公司簡(jiǎn)介

?

神華中海航運(yùn)（天津）有限公司是神華中海航運(yùn)有限公司的全資子公司，主要負(fù)責(zé)神華中海航運(yùn)公司及本公司共40艘船舶的安全、海務(wù)、機(jī)務(wù)、船員管理工作。目前管理的船舶總數(shù)為4艘。公司2016年建立安全管理體系（SMS），具有船舶安全管理資質(zhì)（DOC）、國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸、船員勞務(wù)派遣服務(wù)資質(zhì)。2020年9月，公司榮獲“安全誠(chéng)信公司”稱號(hào)。

?

安全管理體系運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)

?

落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任，落實(shí)以船長(zhǎng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，船岸層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化船上的班組化管理，嚴(yán)格落實(shí)每日班前會(huì)的制度。

船岸共同遵守和履行安全管理體系，按照體系文件的規(guī)定開(kāi)展岸基和船員的各項(xiàng)培訓(xùn)，使體系內(nèi)人員熟練掌握和精準(zhǔn)執(zhí)行體系文件；加強(qiáng)船舶的風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)關(guān)鍵性操作的規(guī)定，通過(guò)船舶安委會(huì)和工前會(huì)的形式加強(qiáng)各項(xiàng)關(guān)鍵性操作的管理；加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查，通過(guò)船舶自查和岸基人員登輪檢查發(fā)現(xiàn)船舶及設(shè)備的缺陷并及時(shí)整改，通過(guò)船旗國(guó)檢查對(duì)比自身的不足，提高船舶的管理水平；加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急演習(xí)和演練，船舶按照演習(xí)計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急演習(xí)并正確記錄，每年按照計(jì)劃組織船岸聯(lián)合演習(xí)，增強(qiáng)船岸的應(yīng)急處置能力和意識(shí)；開(kāi)展冬防、霧航、防臺(tái)等季節(jié)性安全活動(dòng)，落實(shí)春節(jié)、兩會(huì)及國(guó)慶和中秋等重要時(shí)期的船舶安全監(jiān)督工作，根據(jù)船舶在六區(qū)一線的航行情況對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)船舶進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤；按時(shí)召開(kāi)安委會(huì)例會(huì)和年度安全會(huì)議，按計(jì)劃進(jìn)行岸基和船舶的體系內(nèi)審，組織開(kāi)展體系的有效性評(píng)價(jià)，每年按規(guī)定向海事局申請(qǐng)DOC的年度審核。

根據(jù)體系內(nèi)審、外審情況進(jìn)行體系文件的升級(jí)和修訂，使體系文件更加具有符合性和有效性，不斷完善和改進(jìn)安全與防污染管理工作。

?

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)保障要求具體做法

?

（一）創(chuàng)新船舶和船員管理工作，提高安全管理效能

深化“六區(qū)一線”的船舶航行安全和防碰撞管理工作，倡導(dǎo)“主動(dòng)避讓”安全文化和行為規(guī)范，提高駕引人員的主動(dòng)避讓意識(shí)和技能。安裝CCTV系統(tǒng)，加強(qiáng)駕駛臺(tái)資源管理，加大跟蹤力度。每年組織召開(kāi)長(zhǎng)江航行安全研討會(huì)，加強(qiáng)船舶長(zhǎng)江航行安全管理。

積極開(kāi)展船舶對(duì)標(biāo)管理工作，從安全技術(shù)、成本、黨建、船舶管理、船員行為規(guī)范五個(gè)指標(biāo)實(shí)施對(duì)標(biāo)考核，激發(fā)船員的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。開(kāi)展船舶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和操作規(guī)程規(guī)范化明示化管理，船容船貌及船員的行為規(guī)范有了顯著的提升，全面提升了船舶標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

轉(zhuǎn)變管理理念，推行船長(zhǎng)輪機(jī)長(zhǎng)兩長(zhǎng)定船制，建立兩長(zhǎng)定船考核及船舶績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了船舶兩長(zhǎng)管船積極性，穩(wěn)定了優(yōu)秀船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)船舶管理的連續(xù)性和責(zé)任追究，激發(fā)了廣大船員的工作熱情和責(zé)任心。該兩項(xiàng)制度的施行，從根本上扭轉(zhuǎn)了公司船員隊(duì)伍不穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。對(duì)船員公司實(shí)行季度履約考核，提高了船員公司的責(zé)任意識(shí)和管理質(zhì)量，船員的配員質(zhì)量及回流率明顯提升。

（二）加強(qiáng)安全宣傳教育，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)

牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的安全價(jià)值觀，強(qiáng)化“主動(dòng)避讓”的船舶防碰撞理念和行為規(guī)范。突出安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，堅(jiān)持隱患就是事故的理念，開(kāi)展隱患排查和整治工作。強(qiáng)化安全教育，定期對(duì)船員開(kāi)展航行安全、案例分析、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備實(shí)操、心理健康、安全環(huán)保文化及制度等安全教育和培訓(xùn)，提高船員安全意識(shí)、綜合素質(zhì)和履職能力。針對(duì)船舶日常安全管理中遇到的問(wèn)題、事故、險(xiǎn)情，定期向船舶發(fā)布安全警示和通知，及時(shí)提醒船舶，為船舶提供安全指導(dǎo)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化安全投入及保障，為船舶提供有力的岸基支持